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    我工作10年,5个领导,全是骗子

    2019-03-12  alayavijn...

    前几天参加聚会,朋友们聊到上司,一片吐槽声。

    抠门、变态、不近人情、擅长甩锅,是最高频的四个词汇。见我一直没参与讨论,旁边的小A调侃,毕竟你现在是创业公司老板了,是不是听着特别刺耳?

    我笑笑没说?#21834;?#24182;非立场问题,或许是聚焦点不同。

    创业前,我曾有10年工作经历,遇过5任上司。他?#20999;?#26684;不同,作风各异,却与如上词汇均无太大关联。

    若勉强要找一个共同点,我脑中蹦出的第一个词,竟是“骗子”。

    是的,这5个人,都是骗子,无一例外。

    但,我从?#26149;?#24724;曾与他们共事过。


    “这次玩回来,

    我们要进行下一轮攻坚战了”

    老卢,我的第一任上司,工作狂,要求严苛,不苟言笑,我们平日都有些怕他。

    2008年夏天,他组织全部门去桂林团建:“好好放松一下,这次玩回来,我们要进行下一轮攻坚战了。”

    我们乘?#26410;?#27839;漓江而下,饱览桂林山水,之后到达古城阳朔。按照老卢要求,全程不谈工作,否则将被罚酒。

    但事实是,没人被罚,所有人主动喝多。

    阳朔酒?#23665;?#19978;,伴着老卢数次“预算超了”的浮夸哀叹声,我们一直喝到凌晨三点,才意犹未尽回?#39057;輟?/span>

    忘了哪个小子出的主意,我们拉上部门秘书,在?#39057;?#25320;通老卢房间电话,?#20204;?#25423;调用中英文调戏他:“先生,您需要按摩么?中?#20132;?#27888;式都有的哦!”

    这是我从未想过的放肆,也是我职业生涯参加过的,最令人印象深刻的一次团建。

    那晚,阳朔夜空繁星点点,干净、透彻、清亮,恰如我一度想象的美好未来。

    原来职场,也并没有那么复杂阴暗。

    然而,老卢骗了所有人。他明明说,尽?#36865;?#26159;为了下一次攻坚战,回公司的第一天,他却郑重宣布了自己离职的消息。

    我这才明白,原来他是以这样一种方式,和大家告别。

    老卢啊,你这个骗子。

    但,也谢谢你教会我——

    共事一场是缘分,彼此之间,值得一次好好地告别。


    “工作无非为了生活,

    别给自己那么大压力”

    春明,我的第二任上司,与老卢不同,他是个如邻家哥哥一般亲切的人。

    我从没见他发过脾气,当我们在各地被客户折磨得死去活来时,他一次次?#20960;?#29616;场支?#37073;?#19982;客户?#26377;?#25171;通内部隔阂,?#32321;?#23458;户满意度及项目执行。

    每次来,都是热情满满,令人如沐春风。

    印象中,春明总是慢悠悠的,经常挂在嘴边的一句话是:“工作无非为了生活,别给自己那么大压力。”

    他始终对整个部门践行这句?#21834;?strong>但凡任何人有事,?#36864;?#20182;自?#21644;?#19978;顶甚至不惜得罪客户,?#19981;?#20248;先顾及下属利益,让我们离岗?#21364;?#29702;好自己的私事。

    没有人能?#31995;劍?#23601;是这样一个人,2009年的五一期间,竟从公司顶楼天台跃下,没留任何只字片语。

    至今,我仍清楚记得第一眼看到公司群发的通知?#22987;?#26102;,内心的惊愕与茫然,还有久久的不肯置信。

    因工作压力而轻生的事情并不?#22987;?#21487;,怎么能发生在春明身上?怎么能?

    他本是我们所有人心中,至为温暖又阳光的存在;他明明一再和我们说,工作无非为了生活,别给自己那么大压力……

    所谓take it easy,原来只是对别人说的么?你自?#20309;?#20309;扛了所有不能承受的压力,最终还钻了牛角尖?

    若干年后,当我自己?#37096;?#22987;管理团队,及至现在创业做了老板,才渐渐明白:孤独本是管理者必然的宿命,?#20999;?#21387;力与隐忧,确实永远没办法跟下属坦诚分享。

    骗下属,是管理?#24080;酰?#20294;骗自己,是挽回信心,继续直面生活的艰辛与暴击啊。

    春明,你这个骗子。

    我多希望你能继续骗我们,骗你自己。可你……却不肯了。

    惟愿,你在天?#33579;?#23433;好。


    “我没有可用的人了,

    你?#20146;?#24049;看着办”

    老那,我的第三任上司,公司内部盛传,他祖上是叶赫那拉氏。

    一名老同事说,老那生不逢时。若早生二百年,哪用上什么班,一定是在皇城根下,?#21051;?#25552;个鸟笼,悠哉遛鸟的主儿。

    我不知他是否当真家中有矿,但老那一直极注重生活?#20998;剩?#36825;也让他在管理上,更注重公平和员工体验。

    作为服务执行部门,我们的业务范围遍及全国各地,当时内部对各地项目有个排序:基于合同金额、执行?#35759;取?#23458;户关系等,划为容易、普通、困?#36873;?#28860;狱四个等级。

    老那?#25165;?#20219;务时,严格遵循轮转原则,上一个项目如果是“炼狱?#20445;?#19979;一个一定?#25165;擰?#23481;易”或“普通?#20445;?#20197;便让大家有喘息空间。

    有次,我和同事执行完一个“炼狱”项目,身心俱疲,但临时又有紧急项目,需要人支援,而那个地方的客户,是出了名的刁钻苛刻。

    当地办事处打电话要人,我和那名同事本?#28079;?#24515;哀嚎默默做好?#24613;福?#32769;那却立即回应对方:“我没有可用的人了,你?#20146;?#24049;看着办,要?#21019;悠?#20182;区调吧!”

    语调干脆果决,没有丝毫转圜余地。

    我和同事面面相觑,完全难以相信像老那这样的人,说起瞎话也能张口就来。

    老那,你这个骗子。

    但,也谢谢你这样说,你教会我——

    护犊子虽然并非职业化的表现,却是上?#24405;?#20851;系最好的黏合剂。冰冷的职场法则面前,我们终究需要关怀和温度。


    “正好,我可以不给你

    ‘明星员工’了!”

    2012年,我从第一家公司离?#21834;?#24403;时的上司老李非要张罗全部门,给我办一场送别宴。

    老李是典型的北方大汉,身高体?#24120;?#24615;情粗豪。他在席上和我连喝三杯,接着送我一个皮尔卡丹的商务挎包。

    我致谢,老李满面红光,哈哈大笑:“这买卖很?#40092;?#21834;!正好,我可以不给你Star employee(明星员工)了!”

    公司每年都会进行Star employee的评选,表彰在工作中表现突出的员工。获得表彰者,除了荣誉,还影响?#20999;?#24133;度和年?#25112;?#22810;?#36873;?/span>

    当年我带队执行的项目,过程艰辛,效果很好,客户专门写了?#34892;?#20449;,确实很有希望角逐。

    但人走茶凉的?#35272;恚?#25105;怎会不懂?离职了,拿不到,太正常。

    几个月后,我的银行卡却进账了一?#26159;?#26159;前公司的年?#25112;薄?#25353;照先前的年薪核算,这个比例,是我有史以来最高的一次。

    我看着银行短信里的数?#37073;?#26377;点没回过神。老李当时豪爽而略得意的笑仍在耳旁回荡,我还记得他明明说,正好,我可以不给你Star employee了!

    老李,你这个骗子。

    但,也谢谢你教会我——

    人走茶凉是常态,不因离去抹杀过往成绩,是选择。


    “从此后,你我并肩作战。

    你扫清前?#32602;?#25105;提供粮草。”

    老何是我最后一任上司,也是我所有上司里,最不像上司的一个。

    我俩曾是?#36203;?#23545;手,在共同的客户面前,一度?#25353;頡?#24471;很凶,互有胜负。听到我从原公司离职的风声,他迅速?#24551;ⅲ?#35753;我过去帮他。

    “从此后,你我并肩作战。你扫清前?#32602;?#25105;提供粮草。”

    我被他这句话打动,同意前往。

    老何履行了诺言,我俩配?#31995;?#26497;好。但凡我决定的事,他绝无二话,一定竭尽全力帮我争取资?#26149;?#35805;语权;我如果说不,他也一定相信并支持我的判断。

    说老何不像上司,是因为他“政治上”过于?#23383;傘?#20182;的目光更多?#26049;?#19979;属,不怎么理会其上级,尤其?#38405;?#20123;无理需求,从来都死扛到底,不太懂审时度势。

    也因此,他的?#36865;?#24182;不顺畅。

    我进公司没几个月,他告诉我,他得调走了,任期快到了。

    我愕然,把他单?#35272;?#36827;小会议室,几乎是质问的语气,为什么早不说?

    老何笑,早说,你还来么?

    我下意识回应,笑话,我哪儿有那么不职业?

    老何,你这个骗子。

    放到今天我想说,老何,其实,我也骗了你。你若早说,我可能还真不来。

    当然,我也很庆幸,最终我还是来了,这才交了你这个?#20540;堋?/span>

    你虽然是个骗子,但也谢谢你教会我——

    职场上,尽管棱角分明、意气用事很?#23383;桑?#20294;也正是这种人,才值得引为一生的朋友。

    世上从没有完人

    也没有100%完美的管理

    或许有人会觉得,是我比较?#20197;耍?#21313;年来连续遇到的,都是不错的上司。

    事实上,他们都有着各自的缺点,在管理上,也并非都是做得尽善尽美。

    世上从没有完人,自然没有100%完美的管理。

    有时候,我们如果愿意主动往前迈一步,转个角度看,没准儿会发现,那个你一直讨厌着的上司,或许也并没有那么糟糕。

    我的五任上司,他们都无一例外骗过我,但今时今日我的工作观乃至价值观的形成,毫无疑问,都完全来?#26434;?#20182;们的塑造与熏陶。

    仅就这点,我都愿原谅他们曾经所有的欺骗、苛刻与责难,并由衷说一句,谢谢。

    谢谢我的生命里,有过你们。

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