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    子桓说:从阿里、百度分析,教你判断一家企业是否适合自己

    2019-04-04  子桓说

    01除了钱与职位,选择一家企业最重要的是什么?

    大学毕业生,都有会遇到这样的问题,不知道怎么选行业,?#27604;?#20320;可以讲,学什么专业进什么行业呗,这种粗糙的选择方法会带来很多问题,这个问题我们改天再谈。

    而关于在同一行业中不知道怎么选择企业。这个更加共性的问题,职场的新兵、老兵都会遇到。

    一般来讲,在?#26707;?#34892;业中选择企业,一般是能进大公司就进大公司,不行再进中小公司。很重要的原因是,大公司薪酬待遇、福利、公司背书、成熟的管理模式、稳定性都是更有保障的,也就是面子、里子都会有。

    这样的选择,一开始是没有问题的,但到了一定的阶段,当你要谋求更高、更长远的职业发展?#20445;?#23601;不得不考虑更多了。

    ?#20113;?#20986;过一份报告,关于不同年龄层对求职企业吸引力的分析。

    总体来讲,最重要的还是这几个方面:薪酬、学习机会、晋升机会、企业文化。通俗来讲其实就是这么几个问题:给钱多不多;职?#26707;卟桓擼?#33021;否学东西;升职快不快?#26707;?#24471;爽不爽

    毕竟是卖自己的时间与能力,都想卖个好价钱,除了看钱这个最直接的体现,?#26707;?#36739;高的职位也意味着更大的话语权,也很重要,不过这2者更多还是看市场环境与自己本身的能力与资历的积累。

    另?#26707;?#37325;要的指标其实不是能不能学东西与升职快不快,而是看企业文化,特别是面试基层岗位。

    马云也说,离职员工主要是2个原因:钱给少了,心受委屈了。其实说得更本质,后者讲的就是企业文化问题。

    企业文化其实会决定你干得爽不爽,能不能学到东西,以及有没有升职机会,在?#26707;鲇分?#30340;组织结构中,你是很难搏出头的,这与能力无关。

    而与企业文化有关。

    02为什么企业文化对你选择工作这么重要?

    有人会讲,企业文化很虚,真的有那么重要?我们来看看真正有发展的一些行业的头部企业是怎么做的。

    年初,有赞的?#20064;?#30333;鸦的?#19981;?#26356;是在互联网IT圈一石激起千层浪,因为强调了加班文化等一系列看似不?#35828;?#30340;做法,被很多人口诛?#21490;ァ?/p>

    但白鸦还是反复强调:“有赞做事的原则是,我们并不会花更多精力让不enjoy的人能够enjoy,因为不enjoy的人原因可能很多,解决起来的成本和难度非常高,不如花精力让enjoy的人更enjoy从而反向去感染更多人。甚至有些小伙伴实在没法做到跟我们一样enjoy,他需要的其实是?#26707;?#26356;适合他的环境,而不是被强留在有赞。“

    京东最近在进行大的人事调整,裁撤了近10%的职业经理人高管,而启用了很多在京东待了10年以上的老兵,淘汰了业绩不达标和文化也不太契合的员工,这次重大的组织变革,很重要的一点就是找适合京东组织文化体系的人才,给到人才充分发挥的土壤。

    阿里巴巴的马云更是在创业初期就很?#19981;?#35762;企业文化,讲使命、愿景、价值观。

    越大的大企业为什么企业文化看上去越虚?

    通常来讲,有三种生意人——

    一种直接冲着钱去,以赚到钱为公司的第一文化,他也会一直以这个为企业的根基,很多的小企业都是这样的;

    一种生意人,可能开?#23478;?#26159;直接冲着赚钱去,但慢慢发现原来自己还可以为别人、社会创造这么大价值,就开始有了理想,将赚钱文化慢慢地进化为创造社会价值的文化,反面能赚更多钱,京东就是这样的企业;

    另一种生意人,一开始就冲着自己的理想去,然后顺便把钱给赚了,典型的就是阿里巴巴的马云。

    这三种不同的生意思路,也就造就了三种不同的文化、不同的生意难度,一旦做成规模也在不同的?#32771;?#19978;。

    这就是为啥企业越大越讲那些很虚的文化的原因,一开始就冲着理想去,意味着你开始并不能给员工很好的物质回报,是讲延迟回报的,所以需要有鸡血,需要有共鸣,需要唤起员工心底的那个东西。

    马云就是这方面的顶尖高手。

    企业文化中的使命、愿景会决定一家企业的战略层面的东西,比如,阿里说,让天下没有难做的生意,美团说让大家吃得更好,生活更好,有了这2家企业,生意就不难做了吗?生活就更好了吗?都不是,生意依然难做,很多人还是生活在生存线边缘。

    但是,这种使命感,却会成为一家企业的整体的?#24049;劍?#20250;一?#32972;?#30528;那个方向做战略、做组织、做执行,永远达不到,永?#23545;?#21162;力,它的作用是这个。

    这是一家企业的根基。它会决定一家公司是裙带关系很强、还是拥有较强的现代化管理机制;是比较讲究公平的晋升机制,还是会更注重关系;是很复杂的办公室政治,还是更轻松的办公氛围……等等一系?#24418;?#39064;,这都会直接影响你在一家企业中干得爽不爽,能不能学到东西、有没有升职机会、升职快不快。

    03同行同岗,薪酬差不多的不同企业,该如何做出选择?

    为了让大家更?#32654;?#35299;,我们控制一下变量,举个例子,对于差不多级别的互联网公司,比如,就在BAT、美团、京东、头条、网易、新?#35828;?#36825;些企业中,你拿到的都是大客户销售岗位,你该如何选择?

    这?#20445;?#20320;就?#32654;?#35299;企业文化与从认识自己两方面来切入。主要解决2个问题——

    这几家企业文化分别是什么?

    自己的动机、价值观、?#24895;?#26159;什么?适不适合?

    我们只拿阿里和百度这两家公司对比,其他的几家,聪明如你,肯定能?#19994;?#31572;案。

    马云开了个湖畔大学,请了一帮很牛逼的企业家,像史玉柱、柳传志、江南春、冯仑等等,这第一堂课是马云开讲,讲的就是企业文化。

    这很有马云的味道。

    马云最?#19981;?#35762;的一句话是:有些人因为看见所以相信,有些人因为相信所以看见。

    可以看出马云其实很早就开始研?#31354;?#23398;了,这一句话其实就道明了东方思维与西方思维的本质,前者是讲眼见为实的形象思维的,而后者是想逻辑的抽象思维的。

    从古至今,中国始终是?#26707;?#32570;乏科学的国家,中国有很多技术,但基本没有科学,我们的四大发明,都是靠实践中遇到问题,再归纳总结出来的,这会形成技术。而科学是讲逻辑的,讲演绎推理的,是先抽象再具象,比如,海王星就不是先肉眼看到的,而是通过天文学家的数据公式推算,发现天王星的运行有些偏离了公式计算出来轨迹,进而推测有其他行星的存在,最后通过天文望远镜发现了海王星的存在。

    这就是马云讲这句话的核心来源——西方哲学。他说的“先看见”就是指中国?#35828;难?#35265;为实的思维方式,而“?#35748;?#20449;”是坚信?#26707;?#19981;证自明的?#35272;恚?#28982;后慢慢做就可以看见成果。

    他坚信是后一套逻辑。

    这与他早期的经历有关,很早就和老外一起学英语,他不光英语口语一流,更重要的是,他学习到了老外的思维方式。

    他这么讲,主要是要有自己的一套方式说服大家?#36864;?#19968;起干,那时候,国内谁知道互联网是个什么鬼啊,所以,他必须讲使命、打鸡血、讲梦想,这里的使命就是他的相信。

    企业文化的根基就来?#20174;?#19968;号创始人本身的理念,所以理解了马云,也就理解了阿里的企业文化。

    所以,阿里不光?#24049;?#19994;绩,还要?#24049;?#25991;化,很多人会讲,文化怎么?#24049;耍?#21448;看不见摸不着,这就是阿里的独特之处,也是马云的厉害之外,阿里形成了自己的文化?#24049;?#26041;式。

    阿里在面试的时候,最后一环就是“闻味道?#20445;?#35753;?#26707;?#22312;阿里很久的老员工,看看你有没有“阿里味?#20445;?#22914;果认为你没有,前面都过了,还是过不了面试。

    所以,狼性文化其实是很重的,也是?#26707;?#30495;正的以商家为中心的企业,虽然你在?#21592;Α?#22825;猫?#19979;?#19996;西,以为他是2C的,但阿里的骨子里是2B的靠“阿里铁军”给推起来的。

    总的来讲,阿里还是非常看中中基层员工的,子桓也讲到阿里是「客户第一、员工第二、股东第三」,马云确实是有孔孟的那套思想?#35813;?#20026;贵,社稷次之,君为轻」。

    虽然到了这么大的体量,不可能没有组织问题,不可能没有关系文化,但总体上可以说是?#26707;?#20174;下而上的企业,他依然很有活力,?#19981;?#26412;稳定在4000-5000亿美金的市值水平,而?#19968;?#26377;很大的发展潜力,蚂蚁金服还没上市呢。

    而百度呢,李彦宏是技术出身,骨子里也是技术基因,百度充满了技术文化,百度每年在技术的?#24230;?#26159;相当大的,在错过了移动互联网的百度,现在全力发展AI。

    与阿里相比,百度其实是?#26707;?#27604;较舒服的企业,这里的舒服是指对老员工、既?#32654;?#30410;者,业务成熟,按部就班,组织?#20998;祝?#19981;作为的中层是很多的。

    总体上是一家自上而下的企业,TO?#20064;?#30340;现象非常明显,一些领?#23478;蠶不?#23558;员工的业绩包装成自己的,这就会出现企业的活力不足的问题。

    所以,百度的市值一直很难破千亿,现在市值也就600亿美金左右,和阿里都不是?#26707;雋考?#20102;。

    这?#20445;?#20320;就需要判断你的动机、价值观与?#24895;?#26356;适合哪家了:百度更安逸,阿里更狼性;百度更2C,阿里更2B……

    真正认识自己,其实非常难,所以决策起来并不是一件容易的?#34385;欏?/strong>

    好了,我们今天就先谈到这里,关于如何真正认识自己等问题,我们下回再谈。

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